프로젝트 제안서 개요와 거의 동일한 정보가 크리에이티브 브리프에 공유된다는 사실을 알 수 있습니다. 두 문서 모두 핵심 목표 및 예상 결과에 맞춰 팀을 정렬합니다. 크리에이티브 브리프는 창의적인 실행을 통해 프로젝트 제안을 실현하는 전략적 로드맵이라고 생각하면 됩니다. 

크리에이티브 브리프 템플릿의 상단에는 모든 필수 최상위 프로젝트 세부 정보를 저장할 수 있는 스페이스가 있습니다. 이러한 요소는 책임 의식을 부여하고 프로젝트에 대한 명확한 매개 변수를 설정합니다. 

그러면 프로젝트 개요 표를 통해 기반을 마련하고 목표를 설정할 수 있습니다. 왼쪽 열에는 각 주제를 간단한 두세 문장 또는 글머리 기호로 간략하게 설명합니다.

• 프로젝트의 핵심 목적

• 사용 가능한 기회

• 잠재적인 문제

• 경쟁 환경

• 주요 판매 포인트

• 차별화되는 가치 제안

목표 섹션에서는 개요에서 파악한 과제를 프로젝트에서 어떻게 해결할 것인지 자세히 설명합니다. 관련 목표를 모두 나열하되 명확한 초점을 유지할 수 있도록 높음, 중간 또는 낮음으로 우선 순위를 정하세요.

여기가 계획의 핵심입니다. 전략을 제시하고 지지가 되는 창의적인 자산과 함께 이 전략이 올바른 접근 방식인 이유를 설명해야 합니다. 프로 팁: 대상 그룹에 깊은 인상을 남기려면 브랜드 전략을 프로젝트 개요 표에 포함된 정보와 연결하세요.

크리에이티브 요구 사항 영역에는 작성자, 디자이너, 프로듀서 또는 다른 크리에이터가 팀이 달성하고자 하는 목표를 이해하고 이것을 위해 적절한 개념 및 자산을 개발할 수 있는 여러 섹션이 있습니다. 그러므로 이 섹션에서 명확하게 설명하세요. 개념 설명은 팀원에게 시작에 대한 사고방식을 갖도록 하고 대상 고객 섹션은 원하는 고객층에게 가장 큰 공감을 이끌어내는 것을 기준으로 아이디어 범위를 좁히도록 도움을 줍니다.

크리에이티브 마케팅 브리프 템플릿에는 크리에이티브 방향을 대상 그룹 인사이트 및 시장 트렌드에 맞게 정렬할 수 있도록 관련 마케팅 조사 결과가 포함되어야 합니다. 나이, 성별, 지역과 같은 기본적인 인구 통계 정보를 포함하되 고객이 겪은 문제 및 동기와 같은 세부 정보를 우선시합니다. 고객 페르소나가 있는 경우 끌어오고 해당 정보의 링크도 여기에 추가하세요.

크리에이티브 전후의 동작에서는 프로젝트를 통해 미치고자 하는 영향을 설명하고 주요 메시지에서는 캠페인이 끝난 후 고객이 어떻게 생각하기를 원하는지 설명합니다. 믿어야 할 이유에서는 말 그대로 고객이 제품 또는 서비스에 대한 여러분의 말을 믿어야 하는 이유를 설명하고 마지막으로 목소리 및 어조에서는 브랜드의 어떤 측면이 이 중요한 고객 세그먼트에 가장 적합한지를 전달합니다.

산출물 표에는 모두 사실만 나와 있습니다. 이 섹션을 통해 특정 요청을 간략하게 작성하고 필요한 사양을 추가하며 실행을 담당하는 팀원을 @멘션하세요.

예산 섹션에는 팀에서 한도를 이해할 수 있도록 크리에이티브 자산에 할당된 자금이 간략하게 설명되어 있습니다. 타임라인 및 검토 프로세스 섹션에서는 모든 것이 필요한 시기 및 승인자를 결정합니다.

이제 경쟁업체를 분석할 시간입니다. 경쟁업체의 현황을 분석하고 여기에 샘플을 몇 가지 공유하세요. 이 내용을 염두에 두면, 창의적인 팀은 하지 말아야 할 것 및 경쟁업체가 주시하고 있지 않은 것 중 무엇을 시작해야 할지 알 수 있습니다. 이렇게 하면 팀은 실수를 통해 배우거나 전략 중 하나를 완전히 새로운 방식으로 수행할 수도 있습니다.