您可使用 Google Analytics 4 的跨管道預算管理功能，分析歷來資料的成效趨勢，判斷要針對哪些管道增加投資，或調整進行中和未來媒體活動的預算。跨管道預算管理功能包含「預算」總覽和「預測結果」報表。跨管道預算管理功能目前處於 Alpha 版封測階段，只有特定使用者才能存取。
優點
- 根據以數據為準洞察資料，評估跨管道預算
- 監控管道之間和管道內的預算使用速度和支出預測
- 查看建議的跨管道預算分配方式
查看報表
- 登入 Google Analytics。
- 選取左選單中的「廣告」。
- 前往左側的「預算」。
找不到報表嗎？如要查看「廣告」部分，您必須將 Google Ads 帳戶連結至資源。此外請注意，只有電腦版 Google Analytics 才會顯示「廣告」部分，報表將位於該專區。這份報表目前仍在 Alpha 版封測階段。
解讀資料
「預算」總覽頁面 (Alpha 版)
您可以在「預算」總覽頁面中，一覽先前建立的企劃書，以及企劃書使用的資料來源。本頁面包含：
- 顯示最近建立或修改企劃書的表格
- 顯示下列資訊的表格：
注意：客戶可使用費用匯入功能，上傳非 Google 廣告活動和管道的費用。
- 手動整合 (第三方整合) 會顯示靜態文字，說明如何設定手動整合，從第三方廣告活動匯入廣告事件。長期來看，我們計畫顯示手動整合資料的來源。
「預測結果」報表 (Alpha 版)
您可利用此報表，根據目標 KPI 查看各管道的預估成效，並針對進行中的計畫，調整各管道的預算。「預測結果」報表可協助您回答下列問題：
- 我是否按原訂進度支出預算？
- 我是否按原訂進度達成重要事件 (例如購買) 的目標數量？
- 我是否按原訂進度提高目標收益？
- 哪些管道成效良好或不佳？該將預算轉移到哪裡，才能提升整體成效？
預測結果是根據我們的模型估算得出，並非成效保證。
如要建立預測企劃書，客戶必須輸入下列資訊：
- 企劃書名稱 (例如：第 4 季企劃書)
- 規劃期間 (例如：2024 年第 4 季)
- 目標 KPI
- 達成支出目標
- 促成重要事件
- 盡量爭取收益
- 目標價值：這是您所選目標 KPI 的價值 (例如：$5 萬美元預算、20 萬次購買重要事件、$50 萬美元收益目標)
- 重要事件：選取與此企劃書相關的重要事件
資料來源
- 成本預測模型會納入：透過產品連結或手動整合所取得的所有整合資料，以及費用匯入資料
- 如果客戶使用離線匯入功能，系統也會納入離線資料
精細程度
- 管道層級報表，例如：付費搜尋。在 Alpha 版中，我們只會顯示有足夠資料執行預測模型的管道，因此您可能不會立即看到所有廣告管道。
- 如果資料不足以建立準確的模擬結果，系統會回報錯誤訊息。
出現資料品質訊息的原因
如果管道或重要事件的歷來資料不足，您可能會收到資料品質通知。如果您最近開始在新管道上放送廣告，或剛建立新的重要事件，就有可能發生這種情況。如果您對現有管道和重要事件進行重大實作變更，也可能會出現這種情況。您可以隨時查看資源的變更記錄。
模擬方法
我們會從資源的歸因模式 (「以數據為準」或「最終點擊」，視您在資源層級的設定而定) 擷取歷來資料，以各管道的收益/轉換次數為成本函式，模擬每個管道的收益和轉換次數。預測值會與歷來廣告投資報酬率/單次動作出價數字一致，收益和轉換次數則與各管道的廣告支出直接相關。在 Alpha 版期間，我們會使用 2 年的資料執行訓練，讓模型能將季節性因素納入考量。
此報表會以折線圖的陰影區域顯示模型信賴水準範圍。如果重大變動 (波動) 無法用季節性或節慶因素來解釋，信賴區間可能會很寬。這表示我們在該管道學習到的行為已大幅改變，預測模型需要時間 (更多資料) 才能正確學習新的模式。
報表中的維度
報表提供以下維度：
| 維度 | 說明 | 填入方式 |
| 預設管道群組 |
管道分組是指按規則定義流量來源。 預設管道群組包括「直接」、「自然搜尋」、「付費社群活動」、「自然社群活動」、「電子郵件」、「聯盟」、「參照連結網址」、「付費搜尋」、「影片」和「多媒體」。 |
如要瞭解如何填入這項維度，請參閱「流量來源維度、手動標記和自動標記」一文。 |
報表中的指標
報表提供以下指標：
- 廣告費用：您為廣告支付的總金額。
- 單次重要事件互動費用：總費用除以指定重要事件數量而得出的值。
- 廣告點擊次數：使用者點按您廣告活動的總次數。
- Google Ads 單次點擊出價：您為廣告活動支付的平均單次點擊費用。
- 總收益：來自購買、訂閱和廣告的收益總和 (「購買收益」加上「訂閱收益」加上「廣告收益」)。
- 廣告投資報酬率：指定重要事件的收益除以廣告總費用而得出的值。